העולם של יואל

51. עם דוד פופוביץ׳ על יזמות דיגיטלית בעולמות האיקומרס

דוד פופוביץ׳ הוא יזם דיגיטלי ומאסטר אמיתי לעולמות האיקומרס.

 

בפרק הזה אנחנו מדברים על יזמות, על מיינדסט של יזמים, על בניית מותג באיקומרס, על טקטיקות למציאת מוצר, היתכנות שוק, ובניית עסק שבאמת אפשר לעשות לו סקייל, לצמוח ולגדול איתו.

 

אם שיווק, פרסום ועולמות האיקומרס מדברים אליכם, לא תרצו לפספס את הפרק הזה.

 

 

פרק 50 עם גלי בללי על סושיאל סלינג, בניית מותג אישי ברשת ועוד

שלום לכולם וברוכים הבאים לקליקבלי!

 

לא משנה אם אתם סטארטאפ, חברת הייטק מבוססת, סוכנות פרסום או עסק אחר, העובדים בעסק, יכולים להיות השגרירים הכי טובים של הביזנס שלכם.

 

רק צריך לתת להם את הכלים הנכונים לעשות את זה.

והרווח? ווין ווין לעובד עצמו ולחברה.

 

זה נקרא סושיאל סלינג וזאת מגמה שהולכת וצוברת תאוצה.

בשביל לדבר על הנושא הזה (ונושאים נוספים)

 

אני שמח לארח היישר מברלין את גלי בללי.

 

גלי עובדת בזןדסק, מומחית לנושא הסושיאל סלינג, ואשת מרקטינג ואסטרטגיה חריפה מאוד שבאופן אישי אני ממליץ בחום לעקוב אחרי התוכן שלה.

 

אז מה זה סוישאל סלינג? תמשיכו להאזין.

 

התשלום שלכם לפרק הזה- הוא שיתוף. זהו. זה כל מה שאתם צריכים לעשות כדי לעזור לי להמשיך ולהפיץ את הבשורה.

 

יאללה, לפרק שתיהיה האזנה מעולה 

איך בונים סוכנות דיגיטל - מארח את תומר לוינסקי

בפרק הזה אנחנו הולכים לדבר על איך בונים סוכנות דיגיטל.

איך מתחילים

איך מתנהלים עם עובד ומגייסים לקוחות

איך צומחים

מתי זה נכון ואיך מתפתחים קדימה.

 

שתיהיה האזנה מעולה

ניהול מדיה חברתית, מה זה באמת אומר להיות מנהלי סושיאל מדיה

להיות מנהלי סושיאל מדיה זה לא רק לעלות פוסט, סטורי להדביק 3 האשטגים ולהגיד הנה.

בפרק הזה אני נכנס לעומק ומסביר בדיוק מה זה אומר להיות מנהל מדיה חברתית, איזה יכולות צריך מעבר ליצירת תוכן, איך באמת מנהלים את האופרציה הזאת ואילו יכולות חשוב שיהיו למנהלות ומנהלי מדיה חברתית.

47- תוכן אורגני - מי צריך אותו, איך הוא קשור לקמפיינים, למה הוא טוב, והאם כדאי להשקיע בו זמן בכלל

כשאנחנו מדברים על תוכן אורגני צריך לחלק אותו ל-2

תוכן אורגני אוף סושיאל

תוכן אורגני און סושיאל

התוכן האורגני און סושיאל, שהרבה מאוד עסקים מעדיפים להתעלם ממנו כי החשיפה האורגנית מאוד נמוכה, הוא תוכן שבשימוש נכון, לא רק מחזק את המותג עצמו אלא גם משפר פלאים את הקמפיינים.

 

איך הדברים האלו משתלבים? איך מוציאים את המקסימום מתוכן אורגני, ולמה בלא מעט מקרים כדאי לקרוא לתוכן אורגני, תוכן אורגני עם כוכבית?

על כל אלו אני מדבר בפרק הנוכחי.

פרק 46. 12 הדיברות לאנשי הדיגיטל (המתחילים, אלו עם קצת ניסיון וגם למתקדמים)

את כל הסעיפים שתכף תקראו, אף אחד לא סיפר לי או אמר לי, הם קרו מעצמם אחרי כאפה פה וכאפה שם.

היום, אני יכול להסתכל לאחור ולהגיד לכם, אלו הדברים שעזרו לי לתפוס את הקריירה של איש דיגיטל בידיים ולטוס איתה קדימה. 

אז אם אתם שוקלים להיכנס לתחום (ואני ממליץ בחום), אני מאמין שהפרק הזה יחסוך לכם זמן, ואם תלכו לפי הסעיפים הרשומים כאן, הדרך שלכם לעבר הקריירה החדשה אולי תיהיה בהירה יותר.

הפרק הזה מתאים למי ששוקל להכנס לתחום ולא סגור איך להתנהל.

למי שרק עכשיו נכנס לתחום ולא סגור איך להמשיך

ולמי שסיים קורס ורוצה לדעת איך להתקדם מפה.

ואני בטוח שגם אנשים עם ניסיון יוכלו לקחת מפה כמה דברים.

 

פרק 45 - למה מי אני בכלל? (אנחנו עושים שיפטינג בפודקאסט) אל תפספסו את הפרק הזה

הגיע הזמן שתכירו אותי קצת יותר. מי אני, למה להקשיב לי בכלל, איך התפתחתי ליזם ובעל עסק ומה השינוי הגדול שהולך להית בפודקאסט הזה.

 

תסכול, מועקה, אכזבה.

 

אלו 3 דברים שהפודקאסט שלי התחיל לגרום לי להרגיש בתקופה האחרונה. אז ככה אני הולך לשנות את זה:

 

הייתי מהראשונים שפתחו מיקרופון ועשו פודקאסט על שיווק, פרסום, עסקים ונגיעות של התפתחות אישית.

התחלתי אי שם ב-2018 ומאז הקלטתי 44 פרקים. זה אומר ממוצע של כלום ושום דבר בחודש.

כשהתחלתי, השאיפה היתה לעשות 2 בחודש.

 

הבנתי מהר שזה לא אפשרי. המתכונת שבה אני מקליט את הפרקים היא בלתי אפשרית למישהו עסוק כמוני.

לייצר את הכמות הזאת ועם כל מה שזה דורש היא לא הגיונית.

 

למה? כי כל הרעיון היה לעשות את הפודאקסט במתכונת של ראיונות.

הבעיה?

ברגע שיש עוד משתנה במשוואה(האורח), אני חייב להתאים את הלוז שלי לשלו ולא פעם אורחים שרציתי התפספסו, בגלל שלא מצאנו זמן.

 

כשמוסיפים את העבודה אחרי ההקלטה,

מקבלים מצב בו למישהו כמוני,

זה כמעט בלתי אפשרי לעמוד בקצב שציפיתי מעצמי.

 

גם כשהוצאתי את העבודת העריכה וההפצה החוצה, זה היה לוקח לי נצח.

עם הגדילה של הסוכנות הכל הפך למורכב יותר.

 

מהרגע הראשון, אמרתי שאני עושה את הפודקאסט בשבילי.

אקליט מתי שמסתדר, אעלה פרקים כשיבוא לי, ואארח את האנשים שבא לי.

 

עכשיו, זה אחלה, ואני יכול להמשיך ככה לנצח, אבל אני רוצה יותר.

 

משהו הרגיש חסר, זה שיעמם אותי.

איפשהו אולי אפילו נגמרים לי הנושאים והאורחים כי אני לא רוצה 100 פרקים על אותו נושא. וזה גרם לתסכול.

במיוחד שכקיבלתי מייל שאומר לי מזל טוב,

יש לפרקים שלי למעלה מ-25,000 הורדות!

במקום לשמוח מזה, זה תיסכל.

 

למה?

כי מבחינתי זה פוטנציאל לא ממומש. 25,000 הורדות זה אומר שלאנשים מספיק אכפת בשביל לפחות לתת לי צ׳אנס.

ואני? אני אומר זה נייס טו הב ולא משקיע בזה.

 

לתאם אורחים ולמצוא זמן זאת מטלה, (וכל מה שכרוך אחרי ההקלטה זה עונש) ולאחד עם לוז אינטנסיבי כמו שלי?

זה פשוט לשרוף ים אנרגיה על משהו שצריך להיות קליל ומהנה.

במקום כיף, כל פרק הפך להיות סבל.

 

(היו לי פרקים שחודשיים חיכו על המדף עד שהוצאתי אותם החוצה)

השיא היה שיצא לי להקשיב לאחד הפרקים לאחרונה,

ואמרתי לעצמי, אני משעמם אותי.

 

ואז זה הכה בי. אני לא מביא עשירית מעצמי בפרקים האלה.

אנשים מקשיבים לי 44 פרקים ואין להם באמת מושג מי אני.

 

יש לי פאקינג פלטפורמה להביא את עצמי החוצה ואני לא מנצל אותה.

בא לי לתת יותר מקום לדברים שבוערים בי בעולמות האלו,

אבל זה פשוט לא קורה.

 

אחת הביקורות (המוצדקות) שקיבלתי זה על נושא ההתמדה.

לא מזמן בקבוצה מקצועית ביקשו המלצה על פודקאסטים בתחום וכשציינו אותי, זה הגיע עם כוכבית.

כוכבית שאמרה: אבל הוא כמעט ולא מוציא פרקים חדשים.

 

זה גירד לי. כי מסתבר שיש ציפיה. ואני לא מספק את הסחורה (היי תחושת מועקה).

ואז, צומת.

או שאני ממשיך ככה ולא מקטר,

או שאני מגביר קצב ומוצא לזה את הזמן עם האורחים והכל,

או שאני משנה קונספט.

 

ניתחתי את הסיטואציה, את ההשלכות והמחיר וקיבלתי החלטה.

ומתוך התחושה הזאת נולד משהו חדש, משהו פרש, משהו שהוא הרבה יותר אני (לטוב ולרע) משהו שבאמת יעשה לי כיף לעשות.

אני משנה את המתכונת.

 

לא רק מראיין מרואיין, אלא גם פרקים לגמרי סולו. הכי אני שיש.

עדיין יהיו אורחים, עדיין נחפור על כל מה שמעניין בדיגיטל, אבל הפרקים לא יצאו יותר רק כשהכוכבים יסתדרו.

יש לי הרבה יותר מה לתת לאנשים שמקשיבים.

 

יהיו כאלו שהסגנון פחות יתאים להם. יהיו כאלה שיתחברו יותר.

הכל בסדר. זה הולך להיות רועש, זה הולך להיות RAW, זה הולך להיות הרבה יותר אני.

 

פרק 44 עם שי טיברג. על איך מנהלים נכון מדיה חברתית, איך הופכים לאוטוריטה בלינקדאין ומצב הקורסים והלימודים בתחום הדיגיטל

בפרק הזה שי ואני מדברים על לינקדאין כפלטפורמה לבניית מותג אישי ויצירת קשרים עסקיים, על איך בונים תכנית עבודה נכונה לרשתות החברתיות ועל מדוע הסטודנטים שיוצאים מקורסים לדיגיטל לא בהכרח מצליחים להמריא.

פרק 43 מארח את אליאב סר על מיתוג קהילות

איך עסק יכול לבנות סביב המותג שלו קהילה. קהילה של אנשים שמתפקדים כשגרירים, קהילה של אנשים שרוצה לצרוך עוד ועוד מהעסק וקהילה של אנשים שעוזרת לעסק לצמוח?

 

בשביל לענות השאלות האלו אני מארח את אליאב סר מומחה לניהול קהילות מותג ואנחנו מדברים על כל היתרונות שבניהול קהילת מותג, איך מקימים אותה ואיך מתפעלים אותה.

האזנה מעולה.

פרק 42- מארח את מורד שטרן, על מותג אישי, ונטוורקינג בדיגיטל

נטוורקינג בדיגיטל, איך יוצרים אותם?

איך מגבשים סביבנו קהילה של אנשים שרוצה את התוכן שלנו ורוצה לשמוע מה שיש לנו להגיד, איך הדברים האלו מתקשרים למותג אישי ולמה הנושאים האלו כל כך חושבים לכל אחד בתקופה הזאת?

בין אם אתם שכירים, עצמאים, יזמים, או בעלי חברות, ברור לכם שנטוורקינג איכותי יכול לפתוח לכם לא מעט הזדמנויות.

בשביל לדבר על הנושא הזה ביקשתי ממורד שטרן, איש דיגיטל מבריק, אחד מאשפי הנטוורקינג ומחבר הספר שובר שווין- על כוחם של רשתות הקשרים, הקהילות והמיתוג האישי, לספר, לשתף ולתת כיוונים לאנשים שרוצים לייצר לעצמם רשת ענפה של קשרים שניתן לתרגם להזדמנויות עסקיות ואישיות. שתיהיה האזנה מעולה.